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  11月16日，“河南糧投大講堂”如期開講。特邀大象商學、大象定位創(chuàng)始人林建紅博士擔任主講人，通過“直面企業(yè)、精準把脈、對癥開方”為河南糧投集團上了一堂生動的品牌發(fā)展戰(zhàn)略講座。第五期“河南糧投大講堂”由總經(jīng)理、黨委副書記張培賢主持，集團領導班子成員、各部門負責人，子公司法人代表以及工業(yè)企業(yè)主要領導等40多人參加了學習。

本次講座是在前期林建紅博士利用兩個多月時間，對河南糧投集團所屬世通食品、愛廚植物油、睢縣釀酒、濮陽專用面粉、豫糧面粉、雙豐餐飲等六家企業(yè)進行走訪、調研的基礎上展開授課。大講堂上，主講人首先對河南糧投集團及所屬企業(yè)認真貫徹落實省政府國資委制定的“12344”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐給予高度關注。通過對受訪企業(yè)“戰(zhàn)略方向、經(jīng)營理念、管理思路、業(yè)務拓展、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行、品牌建設”七個維度的深入了解，“經(jīng)營效果、管理效率、財務管理、業(yè)績表現(xiàn)”四個刻度的縱深剖析，分別找出存在的共性問題和個性不足，指出了企業(yè)在經(jīng)營成長、市場認知、品牌建設等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)；并以豆制品行業(yè)為例，對標國內同行前三名的企業(yè)，從產(chǎn)品構成、市場規(guī)模、營銷方式、品牌建設等幾個方面，通過營收和市場份額等大數(shù)據(jù)分析，檢視出同在省會級城市，同為豆制品行業(yè)的世通食品在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌布局、市場布局、運營支撐等方面仍有較大的發(fā)展空間和潛力。最后，林建紅博士根據(jù)對企業(yè)的“望聞問切”和“把脈問診”，結合自己研究成果，建議河南糧投集團要進一步明確戰(zhàn)略方向，梳理組織核心能力，加大對資源的合理匹配，輸出并優(yōu)化經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以增加凝聚力向心力；子公司只有與集團相向而行，制定適合自身的品牌戰(zhàn)略，抓住商業(yè)機會，方能贏得競爭、創(chuàng)造美好未來。

   張培賢在總結講話時指出，此期糧投大講堂辦的很好很成功。林博士以其豐富的“定位學”知識，成熟的企業(yè)品牌建設經(jīng)驗和對糧投所屬企業(yè)的深入走訪，結合企業(yè)實際為我們帶來了非常精彩的一堂專業(yè)知識課，對企業(yè)的健康發(fā)展有很大幫助，讓在座的每一個人都深受啟發(fā)。下一步，希望林博士把糧投集團作為重要研究對象，到更多的子公司走一走，把情況摸清楚，提出更實際更具體的指導意見，助力河南糧投集團更快更好發(fā)展。